Liiketoiminta ennen teknologiaa
Emme aloita työkaluista, vaan asiakkaista, liiketoiminnasta, tuotteista ja organisaation tavoitteista.
Starmap AI:n asiantuntijat yhdistävät strategisen näkemyksen, liiketoiminta- ja tuotekokemuksen sekä syvällisen ymmärryksen tekoälystä ja sen inhimillisistä vaikutuksista.
Lähestymme tekoälyä liiketoiminnan, asiakasarvon ja ihmisten näkökulmasta — ei pelkästään teknologian.
Emme aloita työkaluista, vaan asiakkaista, liiketoiminnasta, tuotteista ja organisaation tavoitteista.
Autamme näkemään AI:n kasvun, uuden asiakasarvon ja liiketoimintamallien mahdollistajana.
Ihmiset innostuvat AI:sta parhaiten, kun he pääsevät itse kokeilemaan ja näkemään, mitä voivat rakentaa.
Autamme organisaatioita huomioimaan myös työn kuormituksen, roolien muutoksen, johtamisen ja AI-burnoutin riskit.
AI-strategian ja liiketoimintamuotoilun mentori
Otso Lindfors auttaa yritysjohtoa tunnistamaan, miten tekoäly muuttaa liiketoimintaa, tuotteita, palveluita ja asiakasarvon muodostumista, ja mitä yrityksen kannattaa tämän seurauksena tehdä toisin. Hänen erityisosaamistaan ovat strateginen muotoilu, liiketoiminnan uudistaminen, uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen sekä strategian vieminen konkreettisiksi tuotteiksi, palveluiksi ja toimintamalleiksi. Otso tarkastelee tekoälyä ennen kaikkea strategisena muutoksena. AI voi tehostaa nykyistä tekemistä, mutta kiinnostavimmat mahdollisuudet syntyvät usein siitä, että sen avulla voidaan rakentaa jotakin, mitä aikaisemmin ei ollut mahdollista tehdä, uusi palvelu, tuote, asiakaskokemus, liiketoimintamalli tai kokonaan uusi tapa organisoida yrityksen toimintaa. Hän auttaa johtoa erottamaan aidosti merkittävät mahdollisuudet teknologisesta kohinasta ja rakentamaan niiden ympärille selkeän suunnan. Otsolla on yli 20 vuoden kokemus strategisesta ja teollisesta muotoilusta, tuote- ja palvelukehityksestä, yrittäjyydestä sekä yritysten rakentamisesta. Hän on Apxt Venture Studion ja Agents Guildin perustaja sekä toimii hallituksen puheenjohtajana Aihu Agencyssa, Kick AI:ssa ja Connaussa. Intercontinental Sustainable Racingissa (ISR) hän työskentelee strategian, liiketoimintamallin, kansainvälisen kasvun ja sijoittajavalmiuden parissa. Otso toimii myös startup-mentorina muun muassa LUT Forwardissa ja Aalto Creativesissa sekä opettaa strategista muotoilua China Academy of Artissa Hangzhoussa osana Playshop-ohjelmaa. Starmap AI:ssa Otso auttaa erityisesti johtoryhmiä ja yrityksiä tilanteissa, joissa kysymys ei enää ole vain siitä, miten AI:ta käytetään, vaan siitä, mitä AI:n mahdollistamassa maailmassa kannattaa rakentaa, miten liiketoimintaa pitäisi uudistaa ja mihin yrityksen kannattaa seuraavaksi suunnata.
Työn muotoilu ja AI-muutoksen psykologia
Tuomi auttaa organisaatioita suunnittelemaan työn, roolit ja prosessit uudelleen silloin, kun tekoäly muuttaa niitä. Hänen työnsä ytimessä on kysymys, joka jää käyttöönottoprojekteissa usein käsittelemättä: mitä tapahtuu ihmisten ajattelulle, tunteille ja ammatti-identiteetille, kun työnkuva uhkaa nopeammin kuin siitä ehditään puhua. Tehtävien uudelleenjärjestely voi paperilla näyttää helpolta, mutta käytännössä asiat eivät etene. Ihmisille herää kysymyksiä siitä, mikä omassa osaamisessa on enää arvokasta, mistä työn merkityksellisyys syntyy, kun koneelle halutaan siirtyy juuri se osa työtä, jota on osannut parhaiten. Mihin voi nojata, kun työn ennustettavuus katoaa? Nämä kysymykset eivät häviä vaikenemalla. Ne siirtyvät käytäväkeskusteluihin ja näkyvät myöhemmin hitautena, kyynisyytenä ja vaihtuvuutena. Tuomi tuo ne pöytään niin, että niistä voi puhua ilman, että keskustelu muuttuu terapiaksi tai vastarinnan hallinnaksi. Taustaltaan Tuomi on kulttuuriantropologi, ja se näkyy tavassa lukea ihmisen ja koneen välistä suhdetta: mitä organisaatiossa oikeasti tapahtuu, ei mitä muutossuunnitelmassa lukee. Hän on työskennellyt pitkään muutoskyvykkyyden, HR-digitalisaation, johtamisen ja työn kehittämisen parissa, taustallaan HR-tehtäviä kansainvälisissä yrityksissä. Hän on rakentanut itse sovelluksia agenttien avulla, vetänyt tekoälykoulutuksia organisaatioille ja tutkii tekoälyn psykologiaa tutkimusten ja käytännön tekemisen kautta. Hän ymmärtää tekniikkaa tarpeeksi, jotta tietää mihin käyttöönotot todellisuudessa kompastuvat. Starmap AI:ssa Tuomi työskentelee johdon, esihenkilöiden ja tiimien kanssa tilanteissa, joissa tekoälyn käyttöönotto ei etene työkalujen puutteen vuoksi vaan siksi, että ihmiset eivät ole mukana. Hän muotoilee työn ja roolit uusiksi, suunnittelee muutoksen läpiviennin ja fasilitoi keskusteluja, joita on vaikea aloittaa. Hän auttaa johtoa johtamaan työtä, jonka sisältö ei ole enää vakio.
Senior AI Consultant & Mentor
Timur Kubaev tuo Starmap AI:hin syvää käytännön osaamista AI-agenteista, automaatioista ja agenttisesta ohjelmistokehityksestä. Hän auttaa yritysjohtoa näkemään, miten tekoälyä voidaan käyttää konkreettisesti työnkulkujen automatisointiin, uusien ratkaisujen prototypointiin ja liiketoiminnan kehittämiseen. Timur on rakentanut AI-agentteja ja automaatiojärjestelmiä, joiden tavoitteena on vähentää manuaalista työtä ja vapauttaa tiimien aikaa merkityksellisempään tekemiseen. Hänen osaamisensa kattaa koko polun ideasta toteutukseen: käyttökohteiden tunnistamisen, teknisen suunnittelun, toteutuksen, käyttöönoton, koulutuksen ja jatkuvan kehittämisen. Ylimmän johdon AI-mentorina Timur auttaa johtajia ymmärtämään, mitä AI-agentit ja AI-avusteinen ohjelmointi todella mahdollistavat. Hänen vibe-coding-workshopinsa tekevät tekoälystä konkreettista: osallistujat näkevät ja kokevat itse, miten nopeasti uusista ajatuksista voidaan rakentaa toimivia digitaalisia ratkaisuja.
AI-strategi & liiketoiminnan rakentaja
Tommi auttaa yrityksiä löytämään tekoälystä ja digitaalisesta kehittämisestä ne mahdollisuudet, joilla on oikeasti merkitystä liiketoiminnalle. Hänen työnsä ytimessä ovat AI- ja digitaaliset roadmapit, AI-agentit, uusien palveluiden konseptointi sekä käyttötapausten tunnistaminen ja vieminen ideasta käytäntöön. Tommi liikkuu luontevasti strategian, liiketoiminnan ja teknologian välimaastossa. Hänen vahvuutensa on nähdä nopeasti, missä on potentiaalia, jäsentää monimutkaiset kokonaisuudet ymmärrettäviksi ja rakentaa niistä konkreettinen suunta eteenpäin. Hän haastaa, sparraa ja auttaa organisaatioita tekemään parempia valintoja sen sijaan, että tekoälyä otettaisiin käyttöön vain tekoälyn vuoksi. Pitkä kokemus konsulttina, kehitysjohtajana ja erilaisten digitaalisten palveluiden parissa on opettanut Tommin katsomaan teknologiaa aina liiketoiminnan näkökulmasta. Työhön kuuluvat myös mentorointi ja koulutukset, joissa tavoitteena on tehdä tekoälystä ymmärrettävää, käytännöllistä ja aidosti hyödyllistä. Starmap AI Tommi toimii erityisesti yritysjohdon sparraajana, AI-strategioiden ja roadmapien rakentajana sekä käytännönläheisenä kouluttajana. Hän auttaa johtoa ja tiimejä tunnistamaan tärkeimmät AI-mahdollisuudet, priorisoimaan oikeat käyttötapaukset ja viemään tekoälyn osaksi liiketoiminnan kehittämistä, uusia palveluita ja arjen toimintamalleja. Fokus: AI-roadmapit, AI-agentit ja digitaalinen liiketoiminnan kehittäminen
AI Konsultti & Mentori
Johannes auttaa yritysjohtoa ja tiimejä hyödyntämään tekoälyä uusien digitaalisten ratkaisujen, SaaS-tuotteiden ja liiketoimintaa tukevien työkalujen rakentamisessa. Hänen erityisosaamistaan ovat AI-avusteinen ohjelmistokehitys, tuotehallinta, SaaS-liiketoiminnan kehittäminen sekä teknologian, asiakasymmärryksen ja kaupallisen ajattelun yhdistäminen käytännön ratkaisuiksi. Hän on hyödyntänyt AI-avusteista kehittämistä käytännössä jo pitkään ja rakentanut sen avulla toimivia palveluja ja sovelluksia. Johanneksella on myös kokemusta yrittäjyydestä ja hän on kehittänyt SaaS-pohjaisen ERP-ratkaisun rakennusteollisuuden tarpeisiin. Hänen taustansa yhdistää SaaS-tuotteiden rakentamisen ja kasvattamisen, roadmap- ja priorisointityön, go-to-market-ajattelun sekä vaativien kehitysprojektien johtamisen. Starmap AI:n tiimissä Johannes toimii ylimmän johdon AI-kouluttajana ja mentorina sekä osallistuu ohjelmoinnin workshopeihin ja toteutushankkeisiin. Hän auttaa organisaatioita siirtymään AI-kiinnostuksesta konkreettiseen tekemiseen ja rakentamaan ratkaisuja, jotka tukevat sekä arjen tehokkuutta että liiketoiminnan kasvua.

Senior AI mentori
Mikko auttaa yrityksiä muuttamaan tekoälyn konkreettisiksi hyödyiksi: tehokkaammiksi prosesseiksi, paremmaksi myynniksi, vaikuttavammaksi markkinoinniksi ja sujuvammaksi arjen työksi. Hänen erityisosaamistaan ovat liiketoimintaprosessien automatisointi sekä AI hyödyntäminen myynnissä, markkinoinnissa, sisällönhallinnassa ja operatiivisen työn tehostamisessa. Mikkoa motivoi erityisesti se, että ihmisten aikaa ei pitäisi käyttää toistuviin manuaalisiin tehtäviin silloin, kun ne voidaan automatisoida järkevämmin. Hän auttaa organisaatioita tunnistamaan, missä tekoäly voi poistaa tehottomuutta, nopeuttaa työnkulkuja ja vapauttaa asiantuntijoiden aikaa työhön, joka tuottaa enemmän arvoa asiakkaille ja liiketoiminnalle. Mikolla on vahva tausta B2B-myynnistä, palvelukehityksestä, projektinjohtamisesta ja teknologiayritysten rakentamisesta. Hän on toiminut tekoälyyn ja automaatioon liittyvissä johtorooleissa, käytännön AI-konsulttina sekä kaupallisissa ja strategisissa tehtävissä. Tämä antaa hänelle kyvyn yhdistää teknologian mahdollisuudet liiketoiminnan todellisiin tarpeisiin — ei teoreettisesti, vaan käytännönläheisesti ja tuloshakuisesti. Mikko toteuttaa AI-koulutuksia, mentorointia sekä konsultointi- ja toteutusprojekteja, jotka auttavat yrityksiä ottamaan tekoälyn käyttöön nopeasti, hallitusti ja liiketoimintaa tukevalla tavalla. Hän auttaa johtoa ja tiimejä tunnistamaan parhaat käyttökohteet, rakentamaan ensimmäiset toimivat ratkaisut ja viemään AI osaksi arjen prosesseja niin, että hyödyt näkyvät konkreettisesti työn sujuvuudessa, tehokkuudessa ja kasvussa.
AI Mentori
Kristian Jakobsson auttaa yrityksiä hyödyntämään tekoälyä konkreettisten liiketoimintaongelmien ratkaisemisessa. Kristianin vahvuus on kyky yhdistää analyyttinen ajattelu, ongelmanratkaisu ja käytännönläheinen tekoälyn hyödyntäminen. Hän on toteuttanut asiakkailleen AI-pohjaisia ratkaisuja muun muassa teollisuuden tarjoustyön ja hinnoittelun tueksi. Tällaisissa käyttökohteissa tekoäly voi auttaa jäsentämään monimutkaista tietoa, nopeuttamaan valmistelua, parantamaan työn laatua ja tukemaan päätöksentekoa tilanteissa, joissa virheiden kustannus voi olla suuri. Kristiania motivoi erityisesti haastavien ongelmien ratkaiseminen. Matematiikka, looginen ajattelu ja strateginen hahmottaminen näkyvät hänen tavassaan lähestyä tekoälyä: hän etsii ratkaisuja, jotka eivät ole vain teknisesti kiinnostavia, vaan aidosti hyödyllisiä liiketoiminnan arjessa. Myös aktiivinen shakin pelaaminen kuvastaa hänen kiinnostustaan rakenteelliseen ajatteluun, ennakointiin ja parhaiden ratkaisupolkujen löytämiseen. Starmap AI Kristian keskittyy sekä myyntityöhön että erilaisten AI-koulutusten vetämiseen. Hän auttaa yrityksiä ymmärtämään, miten tekoälyä voidaan hyödyntää käytännössä esimerkiksi tarjoustyössä, hinnoittelussa, asiantuntijatyön tehostamisessa ja uusien digitaalisten ratkaisujen rakentamisessa.

AI mentori
Marko Torpo yhdistää harvinaisella tavalla tekoälyn käytännön soveltamisen, ohjelmistokehityksen, liiketoiminnan kehittämisen ja ihmisten johtamisen. Hänellä on pitkä ja monipuolinen kokemus IT-, telekom- ja fintech-sektoreilta sekä asiantuntija-, tuote-, liiketoiminta- ja toimitusjohtajarooleista. Markon vahvuus on kyky tehdä tekoälystä ymmärrettävää ja käytännöllistä myös niille johtajille ja organisaatioille, joille AI ei ole tekninen projekti vaan liiketoiminnan, työn ja kilpailukyvyn muutos. Hän auttaa yrityksiä tunnistamaan, missä tekoäly voi aidosti parantaa prosesseja, synnyttää uutta asiakasarvoa, vahvistaa tuotteita ja palveluita sekä luoda kokonaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Markolla on tausta ohjelmistosuunnittelussa ja tuotekehityksen johtamisessa, ja hän on itse toteuttanut useita sovelluksia AI-avusteisella ohjelmoinnilla. Hän tuntee käytännön tasolla, miten moderneja tekoälytyökaluja, agentteja ja AI-pohjaisia kehitysalustoja voidaan hyödyntää nopeasti ideoiden, prototyyppien, palveluiden ja liiketoimintamallien rakentamisessa. Johtamis- ja suorahakutaustansa ansiosta Marko tarkastelee tekoälyä myös ihmisten, osaamisen ja organisaatiokulttuurin näkökulmasta. Hän auttaa johtoa ymmärtämään, miten AI muuttaa työn rooleja, päätöksentekoa, osaamistarpeita ja työn kuormittavuutta — sekä miten organisaatiota kannattaa johtaa niin, että tekoäly lisää tuottavuutta ilman, että se heikentää työhyvinvointia.
Varaa maksuton 30 minuutin AI-keskustelu — kartoitamme organisaationne AI-mahdollisuuksia ja sopivaa etenemistapaa.