Pitääkö osallistujilla olla teknistä osaamista?

Ei. Palvelut on suunnattu johdolle, liiketoiminnalle, tuoteorganisaatioille, HR:lle ja asiantuntijoille. Tekninen osaaminen ei ole edellytys.

Onko kyse ChatGPT-koulutuksesta?

Ei pelkästään. Käsittelemme AI:ta strategian, liiketoiminnan, asiakasarvon, tuotejohtamisen, työn muutoksen ja käytännön hyödyntämisen näkökulmasta. Työkalut ovat vain osa kokonaisuutta.

Voiko workshop olla organisaatiollemme räätälöity?

Kyllä. Räätälöimme sisällöt toimialan, osallistujien, tavoitteiden ja AI-valmiuden mukaan.

Toteutatteko teknisiä AI-ratkaisuja?

Starmap AI:n painopiste on johdon, liiketoiminnan, tuoteajattelun ja AI-hankkeiden sparrauksessa. Voimme auttaa määrittelyssä, pilotoinnissa ja toimittajavalinnoissa. Varsinainen tekninen toteutus voidaan tehdä asiakkaan oman tiimin tai kumppanien kanssa.

Mitä AI-burnout tarkoittaa?

AI-burnout kuvaa AI-aikakauden työn kuormitusriskiä, jossa ihmisen työ muuttuu jatkuvaksi AI:n ohjaamiseksi, valvomiseksi, tarkistamiseksi ja päätöksenteoksi. Jos tätä ei johdeta hyvin, työ voi muuttua kognitiivisesti raskaaksi.

Mistä kannattaa aloittaa?

Usein hyvä aloitus on johdon AI-inspiraatiotyöpaja tai AI-mahdollisuuksien kartoitus. Jos organisaatiossa AI on jo aktiivisessa käytössä, voi olla hyödyllistä aloittaa AI-työn ja kuormituksen kartoituksesta.

Tiimi — Starmap AI

Kalervo Aho

AI johtamisen mentori

Kalervo Aho auttaa organisaatioita viemään tekoälyyn liittyvän muutoksen käytäntöön turvallisesti, hallitusti ja ihmisiä kunnioittaen. Hänellä on yli 15 vuoden monipuolinen kokemus yrittäjyydestä, ohjelmistokehityksestä, konsultoinnista, HR:stä ja johtamisesta. Tämä yhdistelmä antaa hänelle vahvan kyvyn ymmärtää AI-transformaatiota sekä teknologian, liiketoiminnan että ihmisten työn näkökulmasta. Kalervon erityinen vahvuus on tekoälyn käyttöönoton inhimillinen ja luottamusta rakentava johtaminen. Hän auttaa organisaatioita tunnistamaan, miten AI voidaan ottaa käyttöön niin, että se ei jää irralliseksi teknologiakokeiluksi, vaan muuttuu kestäväksi osaksi arjen työtä, päätöksentekoa ja organisaation toimintakulttuuria. Kalervo tuntee käytännön tasolla erilaisia AI-alustoja ja on toteuttanut omia sovelluksia AI-avusteisella ohjelmoinnilla. Teknisen ymmärryksen lisäksi hänellä on vahvaa kokemusta ihmisten johtamisesta, osaamisen kehittämisestä ja organisaatioiden muutostilanteista. Tämä tekee hänestä luontevan kumppanin tilanteisiin, joissa tekoälyn hyödyntäminen vaatii paitsi teknisiä ratkaisuja myös luottamuksen rakentamista, selkeää viestintää ja henkilöstön osallistamista. Kalervo keskittyy erityisesti siihen, miten AI-transformaatio voidaan toteuttaa turvallisesti ja vastuullisesti — sekä siihen, miten jo tekoälyä hyödyntäviä organisaatioita johdetaan kestävällä tavalla. Hän auttaa johtoa ymmärtämään, miten AI muuttaa työn sisältöjä, osaamistarpeita, vastuita ja kuormitusta. Keskeistä on varmistaa, että tekoälyn käyttö lisää työn vaikuttavuutta ja sujuvuutta ilman, että se johtaa hallitsemattomaan kuormitukseen, epäselviin rooleihin tai AI-uupumukseen.

Timur Kulbaev

Senior AI Consultant & Mentor

Timur Kubaev tuo Starmap AI:hin syvää käytännön osaamista AI-agenteista, automaatioista ja agenttisesta ohjelmistokehityksestä. Hän auttaa yritysjohtoa näkemään, miten tekoälyä voidaan käyttää konkreettisesti työnkulkujen automatisointiin, uusien ratkaisujen prototypointiin ja liiketoiminnan kehittämiseen. Timur on rakentanut AI-agentteja ja automaatiojärjestelmiä, joiden tavoitteena on vähentää manuaalista työtä ja vapauttaa tiimien aikaa merkityksellisempään tekemiseen. Hänen osaamisensa kattaa koko polun ideasta toteutukseen: käyttökohteiden tunnistamisen, teknisen suunnittelun, toteutuksen, käyttöönoton, koulutuksen ja jatkuvan kehittämisen. Ylimmän johdon AI-mentorina Timur auttaa johtajia ymmärtämään, mitä AI-agentit ja AI-avusteinen ohjelmointi todella mahdollistavat. Hänen vibe-coding-workshopinsa tekevät tekoälystä konkreettista: osallistujat näkevät ja kokevat itse, miten nopeasti uusista ajatuksista voidaan rakentaa toimivia digitaalisia ratkaisuja.

Johannes Koponen

AI Konsultti & Mentori

Johannes auttaa yritysjohtoa ja tiimejä hyödyntämään tekoälyä uusien digitaalisten ratkaisujen, SaaS-tuotteiden ja liiketoimintaa tukevien työkalujen rakentamisessa. Hänen erityisosaamistaan ovat AI-avusteinen ohjelmistokehitys, tuotehallinta, SaaS-liiketoiminnan kehittäminen sekä teknologian, asiakasymmärryksen ja kaupallisen ajattelun yhdistäminen käytännön ratkaisuiksi. Hän on hyödyntänyt AI-avusteista kehittämistä käytännössä jo pitkään ja rakentanut sen avulla toimivia palveluja ja sovelluksia. Johanneksella on myös kokemusta yrittäjyydestä ja hän on kehittänyt SaaS-pohjaisen ERP-ratkaisun rakennusteollisuuden tarpeisiin. Hänen taustansa yhdistää SaaS-tuotteiden rakentamisen ja kasvattamisen, roadmap- ja priorisointityön, go-to-market-ajattelun sekä vaativien kehitysprojektien johtamisen. Starmap AI:n tiimissä Johannes toimii ylimmän johdon AI-kouluttajana ja mentorina sekä osallistuu ohjelmoinnin workshopeihin ja toteutushankkeisiin. Hän auttaa organisaatioita siirtymään AI-kiinnostuksesta konkreettiseen tekemiseen ja rakentamaan ratkaisuja, jotka tukevat sekä arjen tehokkuutta että liiketoiminnan kasvua.

Mikko "Tuba" Tuominen

Senior AI mentori

Mikko auttaa yrityksiä muuttamaan tekoälyn konkreettisiksi hyödyiksi: tehokkaammiksi prosesseiksi, paremmaksi myynniksi, vaikuttavammaksi markkinoinniksi ja sujuvammaksi arjen työksi. Hänen erityisosaamistaan ovat liiketoimintaprosessien automatisointi sekä AI hyödyntäminen myynnissä, markkinoinnissa, sisällönhallinnassa ja operatiivisen työn tehostamisessa. Mikkoa motivoi erityisesti se, että ihmisten aikaa ei pitäisi käyttää toistuviin manuaalisiin tehtäviin silloin, kun ne voidaan automatisoida järkevämmin. Hän auttaa organisaatioita tunnistamaan, missä tekoäly voi poistaa tehottomuutta, nopeuttaa työnkulkuja ja vapauttaa asiantuntijoiden aikaa työhön, joka tuottaa enemmän arvoa asiakkaille ja liiketoiminnalle. Mikolla on vahva tausta B2B-myynnistä, palvelukehityksestä, projektinjohtamisesta ja teknologiayritysten rakentamisesta. Hän on toiminut tekoälyyn ja automaatioon liittyvissä johtorooleissa, käytännön AI-konsulttina sekä kaupallisissa ja strategisissa tehtävissä. Tämä antaa hänelle kyvyn yhdistää teknologian mahdollisuudet liiketoiminnan todellisiin tarpeisiin — ei teoreettisesti, vaan käytännönläheisesti ja tuloshakuisesti. Mikko toteuttaa AI-koulutuksia, mentorointia sekä konsultointi- ja toteutusprojekteja, jotka auttavat yrityksiä ottamaan tekoälyn käyttöön nopeasti, hallitusti ja liiketoimintaa tukevalla tavalla. Hän auttaa johtoa ja tiimejä tunnistamaan parhaat käyttökohteet, rakentamaan ensimmäiset toimivat ratkaisut ja viemään AI osaksi arjen prosesseja niin, että hyödyt näkyvät konkreettisesti työn sujuvuudessa, tehokkuudessa ja kasvussa.

Tomi Sorasalmi

AI konsultti & mentori

Tomi Sorasalmi auttaa yrityksiä hyödyntämään tekoälyä myynnin, markkinoinnin, asiakashankinnan ja johtamisen tehostamisessa. Hänen erityisosaamistaan on AI-pohjaisten toimintamallien rakentaminen tilanteisiin, joissa yrityksen kasvu, viestintä ja tietotyön tuottavuus vaativat systemaattisempaa ja skaalautuvampaa tekemistä. Tomin vahvuus on kyky yhdistää tekoälyn käytännön hyödyntäminen, systeeminen ajattelu ja liiketoiminnan kehittäminen. Hän auttaa organisaatioita tunnistamaan, missä AI voi nopeuttaa asiakashankintaa, parantaa markkinointiviestinnän laatua, tehostaa sisällöntuotantoa, kirkastaa viestejä ja rakentaa toistettavia prosesseja myynnin ja markkinoinnin tueksi. Tomi on kehittänyt AI-vahvasti tuettuja markkinointiviestinnän ja asiakashankinnan ratkaisuja, joissa tekoälyä hyödynnetään esimerkiksi sisältöjen suunnittelussa, kohderyhmäymmärryksen syventämisessä, viestien muotoilussa, kampanjoiden valmistelussa ja markkinoinnin työnkulkujen tehostamisessa. Hänen lähestymistapansa on käytännönläheinen: AI ei ole irrallinen työkalu, vaan osa järjestelmällistä tapaa tehdä parempaa myyntiä, markkinointia ja johtamista. Tomin tausta yhdistää johtamisen kehittämisen, B2B-myynnin, markkinoinnin, tutkimuksen ja systeemisen muutoksen ymmärryksen. Hän on auttanut yrittäjiä ja johtajia rakentamaan selkeämpiä työn johtamisen malleja, joiden avulla tärkeät asiat etenevät suunnitelmallisesti ilman jatkuvaa kiirettä, sirpaleisuutta ja kuormitusta. Aalto-yliopistossa hän on opiskellut automaatio- ja systeemitekniikkaa, mikä vahvistaa hänen kykyään hahmottaa organisaatioita, prosesseja ja liiketoimintaa kokonaisuuksina.

Kristian Jakobsson

AI Mentori

Kristian Jakobsson auttaa yrityksiä hyödyntämään tekoälyä konkreettisten liiketoimintaongelmien ratkaisemisessa. Kristianin vahvuus on kyky yhdistää analyyttinen ajattelu, ongelmanratkaisu ja käytännönläheinen tekoälyn hyödyntäminen. Hän on toteuttanut asiakkailleen AI-pohjaisia ratkaisuja muun muassa teollisuuden tarjoustyön ja hinnoittelun tueksi. Tällaisissa käyttökohteissa tekoäly voi auttaa jäsentämään monimutkaista tietoa, nopeuttamaan valmistelua, parantamaan työn laatua ja tukemaan päätöksentekoa tilanteissa, joissa virheiden kustannus voi olla suuri. Kristiania motivoi erityisesti haastavien ongelmien ratkaiseminen. Matematiikka, looginen ajattelu ja strateginen hahmottaminen näkyvät hänen tavassaan lähestyä tekoälyä: hän etsii ratkaisuja, jotka eivät ole vain teknisesti kiinnostavia, vaan aidosti hyödyllisiä liiketoiminnan arjessa. Myös aktiivinen shakin pelaaminen kuvastaa hänen kiinnostustaan rakenteelliseen ajatteluun, ennakointiin ja parhaiden ratkaisupolkujen löytämiseen. Starmap AI Kristian keskittyy sekä myyntityöhön että erilaisten AI-koulutusten vetämiseen. Hän auttaa yrityksiä ymmärtämään, miten tekoälyä voidaan hyödyntää käytännössä esimerkiksi tarjoustyössä, hinnoittelussa, asiantuntijatyön tehostamisessa ja uusien digitaalisten ratkaisujen rakentamisessa.

Marko Torpo

AI mentori

Marko Torpo yhdistää harvinaisella tavalla tekoälyn käytännön soveltamisen, ohjelmistokehityksen, liiketoiminnan kehittämisen ja ihmisten johtamisen. Hänellä on pitkä ja monipuolinen kokemus IT-, telekom- ja fintech-sektoreilta sekä asiantuntija-, tuote-, liiketoiminta- ja toimitusjohtajarooleista. Markon vahvuus on kyky tehdä tekoälystä ymmärrettävää ja käytännöllistä myös niille johtajille ja organisaatioille, joille AI ei ole tekninen projekti vaan liiketoiminnan, työn ja kilpailukyvyn muutos. Hän auttaa yrityksiä tunnistamaan, missä tekoäly voi aidosti parantaa prosesseja, synnyttää uutta asiakasarvoa, vahvistaa tuotteita ja palveluita sekä luoda kokonaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Markolla on tausta ohjelmistosuunnittelussa ja tuotekehityksen johtamisessa, ja hän on itse toteuttanut useita sovelluksia AI-avusteisella ohjelmoinnilla. Hän tuntee käytännön tasolla, miten moderneja tekoälytyökaluja, agentteja ja AI-pohjaisia kehitysalustoja voidaan hyödyntää nopeasti ideoiden, prototyyppien, palveluiden ja liiketoimintamallien rakentamisessa. Johtamis- ja suorahakutaustansa ansiosta Marko tarkastelee tekoälyä myös ihmisten, osaamisen ja organisaatiokulttuurin näkökulmasta. Hän auttaa johtoa ymmärtämään, miten AI muuttaa työn rooleja, päätöksentekoa, osaamistarpeita ja työn kuormittavuutta — sekä miten organisaatiota kannattaa johtaa niin, että tekoäly lisää tuottavuutta ilman, että se heikentää työhyvinvointia.

Tiimi, joka navigoi AI-aikaan kanssasi