Liiketoiminta ennen teknologiaa
Emme aloita työkaluista, vaan asiakkaista, liiketoiminnasta, tuotteista ja organisaation tavoitteista.
Tiimi
Starmap AI:n asiantuntijat yhdistävät strategisen näkemyksen, liiketoiminta- ja tuotekokemuksen sekä syvällisen ymmärryksen tekoälystä ja sen inhimillisistä vaikutuksista.
Emme aloita työkaluista, vaan asiakkaista, liiketoiminnasta, tuotteista ja organisaation tavoitteista.
Autamme näkemään AI:n kasvun, uuden asiakasarvon ja liiketoimintamallien mahdollistajana.
Ihmiset innostuvat AI:sta parhaiten, kun he pääsevät itse kokeilemaan ja näkemään, mitä voivat rakentaa.
Autamme organisaatioita huomioimaan myös työn kuormituksen, roolien muutoksen, johtamisen ja AI-burnoutin riskit.
Tiimimme
AI-strategian ja liiketoimintamuotoilun mentori
Otso Lindfors auttaa yritysjohtoa tunnistamaan, miten tekoäly muuttaa liiketoimintaa, tuotteita, palveluita ja asiakasarvon muodostumista, ja mitä yrityksen kannattaa tämän seurauksena tehdä toisin. Hänen erityisosaamistaan ovat strateginen muotoilu, liiketoiminnan uudistaminen, uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen sekä strategian vieminen konkreettisiksi tuotteiksi, palveluiksi ja toimintamalleiksi.
Työn muotoilu ja AI-muutoksen psykologia
Tuomi auttaa organisaatioita suunnittelemaan työn, roolit ja prosessit uudelleen silloin, kun tekoäly muuttaa niitä. Hänen työnsä ytimessä on kysymys, joka jää käyttöönottoprojekteissa usein käsittelemättä: mitä tapahtuu ihmisten ajattelulle, tunteille ja ammatti-identiteetille, kun työnkuva uhkaa nopeammin kuin siitä ehditään puhua.
Senior AI Consultant & Mentor
Timur Kubaev tuo Starmap AI:hin syvää käytännön osaamista AI-agenteista, automaatioista ja agenttisesta ohjelmistokehityksestä. Hän auttaa yritysjohtoa näkemään, miten tekoälyä voidaan käyttää konkreettisesti työnkulkujen automatisointiin, uusien ratkaisujen prototypointiin ja liiketoiminnan kehittämiseen.
AI-strategi & liiketoiminnan rakentaja
Tommi auttaa yrityksiä löytämään tekoälystä ja digitaalisesta kehittämisestä ne mahdollisuudet, joilla on oikeasti merkitystä liiketoiminnalle. Hänen työnsä ytimessä ovat AI- ja digitaaliset roadmapit, AI-agentit, uusien palveluiden konseptointi sekä käyttötapausten tunnistaminen ja vieminen ideasta käytäntöön.

Senior AI mentori
Mikko auttaa yrityksiä muuttamaan tekoälyn konkreettisiksi hyödyiksi: tehokkaammiksi prosesseiksi, paremmaksi myynniksi, vaikuttavammaksi markkinoinniksi ja sujuvammaksi arjen työksi. Hänen erityisosaamistaan ovat liiketoimintaprosessien automatisointi sekä AI hyödyntäminen myynnissä, markkinoinnissa, sisällönhallinnassa ja operatiivisen työn tehostamisessa.
AI Konsultti
Kristian Jakobsson auttaa yrityksiä hyödyntämään tekoälyä konkreettisten liiketoimintaongelmien ratkaisemisessa.
AI Business Strategist | AI-käytön 360°-kartoitukset
Sari auttaa organisaatioita johtamaan tekoälyn käyttöä liiketoimintalähtöisesti, tuloksellisesti sekä tietoon ja analyysiin perustuen. Hänen kehittämänsä AI-käytön tilannekartoitus 360° auttaa selvittämään, miten tekoälyä organisaatiossa käytetään, miksi AI-investoinnit eivät tuota odotettuja liiketoimintahyötyjä ja mitä hyötyjen saavuttaminen edellyttää.

CEO, AI mentori
Marko Torpo yhdistää harvinaisella tavalla tekoälyn käytännön soveltamisen, ohjelmistokehityksen, liiketoiminnan kehittämisen ja ihmisten johtamisen. Hänellä on pitkä ja monipuolinen kokemus IT-, telekom- ja fintech-sektoreilta sekä asiantuntija-, tuote-, liiketoiminta- ja toimitusjohtajarooleista.
Haluatko kartoittaa, missä AI:sta olisi eniten hyötyä juuri teidän organisaatiossa? Jätä yhteystietosi lomakkeella, niin varataan maksuton kartoituskeskustelu — tai soita meille suoraan +358 45 157 5323.