Palvelut

Palvelukokonaisuutemme

Etenemme kolmessa vaiheessa: ensin ihmiset oppivat ja ymmärtävät, sitten organisaatio löytää yhteisen suunnan, ja lopuksi AI viedään käytäntöön liiketoiminnan ehdoilla. Alta näet jokaisesta palvelusta, mistä on kyse, mitä hyötyä siitä on, mitä kokonaisuus sisältää ja mihin lopputulokseen tähdätään.

1.1

Vaihe 1 · Henkilökohtainen oppiminen ja ymmärtäminen

AI:n perusteet

Henkilökohtainen oppiminen ja ymmärtäminen

Opetamme sinut suunnistamaan ja johtamaan ihmiskunnan suurimmassa teknologisessa murroksessa.

Karttakuvitus AI:n osa-alueista: koneoppiminen, AI chat, agentit, koodaus, automatisointi ja data-analyysi.

AI:n perusteet

AI-maailma on täynnä termejä ja osa-alueita. Piirrämme ensin kartan siitä, mitä kaikkea AI pitää sisällään — ja määrittelemme sitten yhdessä, mikä juuri sinulle on olennaista ja millä tasolla se kannattaa hallita.

Mistä on kyse

  • Kokonaiskuva eli ”kartta” AI:n osa-alueista: koneoppiminen, kielimallit ja AI chat, agentit, AI-avusteinen koodaus, prosessien automatisointi, data-analyysi, kuvat ja video, tietoturva ja etiikka sekä integraatiot
  • Yhteinen kartoitus siitä, mitkä alueet ovat sinun työsi kannalta todennäköisesti olennaisia — ja mitkä eivät
  • Määrittely siitä, millä tasolla mitäkin osa-aluetta kannattaa hallita: yleiskuva, käytännön käyttö vai syvempi osaaminen

Hyödyt

  • Termiviidakko ja hypetys muuttuvat selkeäksi kokonaiskuvaksi
  • Aika ei kulu epäolennaisten työkalujen ja aiheiden opiskeluun
  • Oppiminen muuttuu määrätietoiseksi, kun suunta ja prioriteetit ovat selvät

Mitä kokonaisuus sisältää

  • Johdatus tekoälyyn ja AI-kentän kokonaiskartta arkikielellä
  • Keskeiset osa-alueet ja teknologiat käytännön esimerkein

Tavoite: Osallistujalla on selkeä kartta AI:n osa-alueista, tieto siitä mitkä niistä ovat hänelle tärkeitä ja millä tasolla — sekä oma oppimispolku, jota pitkin edetä.

Kuvitus asiantuntijasta työskentelemässä tekoälyavustajan kanssa.

AI henkilökohtaisena työvälineenä

Käytännön taidot ottaa AI päivittäisen tietotyön työpariksi: kirjoittaminen, analysointi, valmistelu ja ideointi.

Mistä on kyse

  • Hands-on-valmennus, jossa jokainen käyttää AI:ta omiin oikeisiin työtehtäviinsä
  • Hyvien kehotteiden ja työtapojen opettelua ohjatusti
  • AI-agenttien hyödyntäminen omassa arjessa: toistuvat työvaiheet agentin hoidettavaksi
  • Yhteiset pelisäännöt siitä, mitä tietoa AI:lle saa antaa

Hyödyt

  • Useimmissa tietotyön tehtävissä saavutetaan satojen prosenttien tehokkuuslisäys
  • Koulutus maksaa itsensä takaisin erittäin nopeasti — annamme sille ROI-takuun
  • Työ muuttuu mielekkäämmäksi, kun rutiinit vähenevät ja aikaa jää ajatteluun
  • AI-osaaminen leviää koko tiimiin, ei vain muutamalle innostuneelle

Mitä kokonaisuus sisältää

  • Työkalujen valinta ja turvallinen käyttö organisaation ympäristössä
  • Kehotteiden rakentaminen ja iterointi käytännön harjoituksin
  • Kirjoittaminen, tiivistäminen, analysointi ja valmistelu AI:n kanssa
  • Henkilökohtaisten AI-agenttien rakentaminen, ohjaaminen ja valvonta
  • Omat käyttötapaukset ja niiden vieminen osaksi arkea

Tavoite: Osallistujat käyttävät AI:ta ja AI-agentteja sujuvasti päivittäisessä työssään — ROI-takuulla: koulutuksen hyöty näkyy säästettynä aikana nopeasti.

Kuvitus työpajasta, jossa osallistujat rakentavat demoa yhdessä.

AI-inspiraatiotyöpajat

Työpajat, joissa osallistujat kokevat itse, mitä AI mahdollistaa — esimerkiksi rakentamalla omasta ideasta toimivan demon ilman teknistä osaamista.

Mistä on kyse

  • Kokemuksellinen työpaja, jossa AI muuttuu abstraktista käsitteestä omaksi kokemukseksi
  • Vibe-koodausta: ei-teknisetkin osallistujat rakentavat oman demonsa
  • Ideointia oman organisaation todellisista tarpeista

Hyödyt

  • Muutosvastarinta vaihtuu uteliaisuudeksi ja energiaksi
  • Johto ja tiimit saavat yhteisen aha-elämyksen
  • AI näyttäytyy mahdollisuutena, ei uhkana

Mitä kokonaisuus sisältää

  • Inspiroiva johdatus AI:n nykytilaan ilman teknistä jargonia
  • Ohjattu demonrakennus pienryhmissä
  • Ideointiharjoitukset oman organisaation kontekstissa
  • Yhteenveto: ideoiden priorisointi ja ensimmäiset jatkoaskeleet

Tavoite: 1–3 omaa demo- tai prototyyppiaihiota ja innostunut porukka, joka haluaa jatkaa kokeiluja.

Kuvitus ihmisestä ohjaamassa useita AI-agentteja tehtävineen.

AI-agenttien kanssa työskentely

Käytännönläheinen valmennus siitä, miten AI-agentteja ohjataan, valvotaan ja hyödynnetään asiantuntijatyössä ja kehittämisessä.

Mistä on kyse

  • Valmennus siitä, miten työtä jaetaan ihmisen ja AI-agenttien kesken
  • Harjoittelua oikeilla agenttityökaluilla omissa tehtävissä
  • Pelisäännöt sille, missä ihminen päättää ja missä agentti saa toimia

Hyödyt

  • Asiantuntijan tuottavuus kasvaa merkittävästi
  • AI:n tuotoksia arvioidaan kriittisesti — laatu ei karkaa
  • Johto ymmärtää kokemuksellisesti, miten työ muuttuu

Mitä kokonaisuus sisältää

  • Agenttien briiffaus, ohjaus ja tehtävien pilkkominen
  • Tuotosten kriittinen arviointi ja laadunvarmistus
  • Liiallisen luottamuksen välttäminen ja ihmisen kontrolli
  • Yhteiset periaatteet agenttien käyttöön organisaatiossa

Tavoite: Organisaatiolla on valmiudet hyödyntää AI-agentteja turvallisesti ja tehokkaasti — ja selkeät pelisäännöt niiden käyttöön.

Organisaation oppiminen

Kun ihmiset ymmärtävät, johto ja organisaatio tarvitsevat yhteisen suunnan ja kestävän tavan tehdä työtä.

Kuvitus johtoryhmästä työstämässä yhteistä AI-suuntaa.

Johdon AI-workshopit ja strateginen ymmärrys

Räätälöidyt johdon työpajat, joissa rakennetaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä AI tarkoittaa toimialalle, organisaatiolle ja johtamiselle.

Mistä on kyse

  • Fasilitoitu 0,5–1,5 päivän workshop johdolle tai hallitukselle
  • Toimialakohtainen tilannekuva AI:n vaikutuksista
  • Yhteisen AI-agendan rakentaminen ja priorisointi

Hyödyt

  • Irralliset kokeilut korvautuvat yhteisellä suunnalla
  • Investointipäätöksille syntyy perusteltu pohja
  • Johto osaa puhua AI:sta organisaatiolle uskottavasti

Mitä kokonaisuus sisältää

  • Esityö: haastattelut ja taustamateriaalin läpikäynti
  • Mahdollisuudet ja uhkat strategian, asiakkaiden ja johtamisen näkökulmasta
  • Priorisointimalli AI-investoinneille ja kokeiluille
  • Konkreettinen AI-agenda ja vastuunjako jatkolle

Tavoite: Yhteinen AI-näkemys, priorisoidut mahdollisuudet ja etenemismalli seuraaville 6–12 kuukaudelle.

Kuvitus tuotekehityksen työnkulusta ja asiakasymmärryksestä.

AI-aikakauden tuotejohtaminen ja innovointi

Kun toteutuksen kynnys madaltuu, kilpailuetu syntyy kyvystä ymmärtää asiakasta ja määritellä oikea ongelma.

Mistä on kyse

  • Valmennus ja sparraus tuotejohdolle, tuotepäälliköille ja product ownereille
  • AI-avusteinen ideointi, määrittely, prototypointi ja validointi
  • Tuoteorganisaation toimintamallin päivitys AI-aikaan

Hyödyt

  • Ideasta prototyyppiin -sykli lyhenee merkittävästi
  • Asiakasymmärrys syvenee ja oikeat ongelmat valikoituvat kehitykseen
  • Tuoteajattelu yhtenäistyy tiimien välillä

Mitä kokonaisuus sisältää

  • Hands-on-työpajat oikeilla tuotecaseilla
  • AI-avusteiset prototyypit ja konseptit
  • Asiakasymmärryksen ja määrittelyn uudet menetelmät
  • Tuotejohdon coaching ja pelisääntöjen kirkastaminen

Tavoite: Tuoteorganisaatio osaa hyödyntää AI:ta koko kehityspolulla ja johtaa AI-avusteista tuotekehitystä.

Kuvitus työn kuormituksesta ja tasapainosta AI-aikakaudella.

AI-burnout ja kestävä AI-organisaatio

AI kasvattaa tuottavuutta, mutta ihmiselle voi jäädä jatkuvasti vaativimmat tehtävät. Autamme rakentamaan organisaation, joka kasvaa kestävästi.

Mistä on kyse

  • Tilannekuvan rakentaminen AI:n vaikutuksesta työhön ja kuormitukseen
  • Workshopit johdolle, HR:lle ja esihenkilöille
  • AI-työn pelisääntöjen ja palautumiskäytäntöjen suunnittelu

Hyödyt

  • Tuottavuus kasvaa ilman, että ihmiset palavat loppuun
  • Kuormituksen riskit tunnistetaan ajoissa
  • Työnantajamielikuva ja pitovoima paranevat

Mitä kokonaisuus sisältää

  • Miten AI muuttaa rooleja, päätöksentekoa ja vastuuta
  • Miksi helpompien tehtävien katoaminen voi lisätä kuormitusta
  • Työn rytmityksen ja palautumisen uudelleensuunnittelu
  • Suositukset johtamiseen ja varhaisten signaalien tunnistamiseen

Tavoite: Organisaatiolla on toimintamalli, jolla AI-tuottavuus on pysyvää eikä kertaluonteinen piikki.

Soveltaminen ja käyttöönotto

Ymmärrys muutetaan liiketoiminnaksi: uusia mahdollisuuksia, priorisoitu polku ja hankkeet maaliin.

Kuvitus kasvusta ja uudesta asiakasarvosta tekoälyn avulla.

AI:sta uutta asiakasarvoa ja liiketoimintaa

Katsomme AI:ta kasvun ja asiakasarvon näkökulmasta — emme vain nykyisten prosessien optimointina.

Mistä on kyse

  • Työpajoihin ja analyysiin perustuva mahdollisuuksien etsintä liiketoiminnasta
  • Nykyisten tuotteiden ja palveluiden rikastaminen AI:lla
  • Kokonaan uusien AI-pohjaisten palveluiden ja ansaintamallien ideointi

Hyödyt

  • Uusia tulovirtoja tehostamisen prosenttien sijaan
  • Erottautuminen kilpailijoista asiakaskokemuksella
  • Priorisoitu näkymä siitä, mihin kannattaa investoida ensin

Mitä kokonaisuus sisältää

  • Asiakas- ja markkina-analyysi AI-mahdollisuuksien näkökulmasta
  • Fasilitoidut ideointi- ja konseptointityöpajat
  • AI-pohjaisten arvolupausten muotoilu ja testaus
  • Priorisointi vaikutuksen, toteutettavuuden ja strategisen sopivuuden mukaan

Tavoite: Priorisoitu mahdollisuuskartta, liiketoimintapotentiaalin arvio ja ensimmäiset kokeilut käyntiin.

Kuvitus AI-roadmapista: polku, välitavoitteet ja priorisoidut kortit.

AI-mahdollisuuksien kartoitus ja roadmap

Kartoitamme prosessit, palvelut ja liiketoimintamallin AI-mahdollisuuksien näkökulmasta ja priorisoimme ne vaikutuksen ja toteutettavuuden mukaan.

Mistä on kyse

  • Selkeä, priorisoitu etenemispolku 3–12 kuukaudelle
  • Haastattelut, työpajat ja analyysi yhdistettynä yhdeksi kokonaiskuvaksi
  • Käyttötapausten tunnistaminen, kuvaus ja arviointi

Hyödyt

  • Hajanainen tekeminen muuttuu systemaattiseksi
  • Investoinnit ohjautuvat vaikuttavimpiin kohteisiin
  • Johdolla on konkreettinen työkalu ohjaamiseen ja seurantaan

Mitä kokonaisuus sisältää

  • Haastattelut johdolle ja avainhenkilöille
  • Prosessien ja palveluiden analyysi AI-näkökulmasta
  • Liiketoimintavaikutuksen, toteutettavuuden ja riskien arviointi
  • Priorisoitu roadmap ja esittely johdolle

Tavoite: Konkreettinen 3–12 kuukauden suunnitelma: nopeat kokeilut, strategiset hankkeet, vastuut ja järjestys.

Kuvitus sparrauskeskustelusta ja hankkeen tukemisesta.

AI-hankkeiden sparraus ja käytännön tuki

Tuki AI-hankkeiden määrittelyyn, pilotointiin, toimittajavalintaan ja käyttöönottoon — liiketoiminnan ja johdon kumppanina.

Mistä on kyse

  • Riippumaton sparrauskumppani johdolle ja hankeomistajille
  • Hankkeen kirkastaminen, arviointi ja suunnan varmistaminen
  • Täydennämme teknistä toimittajaa liiketoimintanäkemyksellä

Hyödyt

  • Vältetään väärän ongelman ratkaiseminen ja virheinvestoinnit
  • Hankkeen liiketoimintalähtöisyys ja realistisuus paranevat
  • Käyttöönotto ja muutosjohtaminen etenevät hallitusti

Mitä kokonaisuus sisältää

  • Idean kirkastaminen, arvolupaus ja business case
  • Pilotin ja MVP:n suunnittelu
  • Toimittajien arviointi ja kilpailutuksen tuki
  • Säännöllinen sparraus sekä läsnäolo ohjausryhmissä tarvittaessa

Tavoite: Selkeämpi hanke, realistinen toteutuspolku ja johdonmukainen eteneminen käyttöönottoon asti.

Kuvitus AI-avusteisesta myynnistä ja markkinoinnista.

Myynnin ja markkinoinnin tehostaminen AI:n avulla

AI nostaa myynnin ja markkinoinnin tehoa, mutta viestintä uhkaa muuttua geneeriseksi. Autamme kasvattamaan määrää ja nopeutta ilman, että laatu kärsii.

Mistä on kyse

  • Toimintamallin rakentaminen AI-avusteiseen myyntiin ja markkinointiin
  • Sisällöntuotannon, liidityön ja asiakasviestinnän tehostaminen
  • Brändi-äänen ja aitouden varmistaminen AI-aikakaudella

Hyödyt

  • Enemmän ja nopeammin tuotettua sisältöä ja kontaktointia
  • Viestintä pysyy tunnistettavana eikä muutu geneeriseksi
  • Myynnin ja markkinoinnin yhteistyö tiivistyy datan ympärille

Mitä kokonaisuus sisältää

  • Nykytilan analyysi ja AI-käyttötapausten tunnistaminen
  • Työpajat sisällöntuotantoon, liidityöhön ja asiakasviestintään
  • Brändi-äänen ohjeistus ja laadunvarmistuksen prosessit
  • Mittarit aitoudelle, laadulle ja vaikutukselle

Tavoite: Selkeä toimintamalli ja työkalut, joilla AI kasvattaa tulosta laadun ja aitouden kärsimättä.

Mikä näistä sopisi teille?

Kerro tilanteestanne, niin katsotaan yhdessä mistä kannattaa aloittaa.

Ota yhteyttä Takaisin etusivulle